鄭州朗科精工衡器有限公司為響應政府號召，遵從相關環保規定，從以下幾個方面入手，制定了安全生產管理措施。
一、安全第一，消除隱患。
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入車間，車間杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查每個角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，朗科精工所有人員，關閉車間所有電路。
二、堆放整齊，文明生產。 食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛生。
1、所有有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。
3、要求半成品要堆放整齊，不可隨意亂放。
4、保持生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場及各個角落，督促各組員工保持環境衛生。
5、有關人員定期要擦洗門窗、現場地面及各個生產備用工具 。
三、所有員工做到，齊、準、快、明
1、日常事物記錄，車間人事記錄，登記好員工名單，對每個訂單生產日期和結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、每班組生產情況每天匯報車間主任。
3、每天下班前處理好當天的日常務，今日事今日畢。
四、士氣高漲，協調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，已達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產氣氛，使生產線員工士氣高漲!
3、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。
五、服務現場，以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當感情成分，使員工感受到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或者較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決問題，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
